L’information stratégique permet de prendre de meilleures décisions au niveau :
- Technologique : orientation de R&D, achat de brevets, partenariat avec des laboratoires de recherche, etc.
- Managérial : positionnement dans une niche, stimulation de sa demande, optimisation de ses partenariats clients-fournisseurs, etc.
- Réglementaire : lobbying auprès des parlementaires, influence dans la définition des normes, soutien de nouveaux labels, etc.
L'information stratégique est utile à l'ensemble des collaborateurs
Grâce à une meilleure connaissance de leur environnement, elle leur permet de :
–
- Monter en compétences
- Innover
- Intégrer de nouvelles technologies
- Être plus efficace
